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ZhouZhou

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截至2013年1月28日零时,芜湖海螺公司已完成月度水泥销售计划的109.74%,销售大丰收,为2013年全年销售任务的实现开了个好头。

1月以来,芜湖海螺公司抓住有利时机,形成“强销售、高效发货、保质量、强协调”的销售氛围,积极扩大水泥销量,优化统销统运渠道。同时,扎实的基础管理,各个环节的优化,良好的销售服务,才能充分发挥它们的作用。

为了完成新一年的水泥销售任务,销售人员以身作则,经常跑市场,了解市场生产经营情况,掌握市场信息,全力扩大销量。通过不断优化销售管理体系建设,完善各项管理制度,强化各项基础管理,积极进行市场调研分析,不断提升销量,充分发挥公司生产能力。同时梳理了运输过程中的生产、交付、质量、销售、服务等管理流程,运输效率不断提升,为完成年度水泥销售任务奠定了坚实基础。

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